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随着我国人口进入老龄化，“2+4”模式的担忧已经成为现实。何为“2+4”模式的担忧？即一对夫妻在工作之余照顾四位长者的担忧。
2019年的尾声渐渐临近，很多企业都开始提前启动年底复盘工作，但与往常的常规年终总结不同，我们看到，大家都开始主动思考：下一个五年，甚至下一个十年，中国养老行业该走向何方？自己的企业/项目又该走向何方？
提倡医养结合养老是养老行业的未来发展趋势，但不是当下养老行业发展的走势，也不会拥有理论层次所能发挥在现实项目中的优势，反而还会为打造养老项目资金有效利用产生劣势，更不是现阶段发展医养结合模式的情势。
我记得2010年刚创业时，没有什么机会接触到创投的朋友，很容易就信奉网上那些大咖们的段子，脑子一热也不知道哪学来的，就记得当老板最重要的事情，是要找人、找钱、找酒喝。结果成功的喝大了，然后找了位会花钱的前任。
运营风险高、纠纷比率高是养老机构运营过程中的“老大难”问题。而一份成熟的养老合同可以帮助避免运营中因权责不清产生的矛盾，保障长者与养老机构双方的权益。
11月30日下午，全国老龄工作委员会副主任，中国老年杂志总编辑李耀东来到金秋重阳悦舍养老公寓进行了参访考察，重阳悦舍总经理王国斌，副总经理杨光福陪同接待。
前几天，陆阿姨也跟我讲，她最近看了一家在东三环双井桥附近的高端老年公寓，价格比她之前去看的时候贵了不少，陆阿姨说的是双井·恭和苑，北京第一家高端养老机构。
在中国文化里，住养老院是一个很敏感的话题，抛开对养老院的偏见认识外，这其实是一个有关人生暮年生活方式选择的话题，在家，或离家，还有没有其它选择，值得每一个人思考。
创业，在很多人看来是一件充满光鲜的旅程，但只有那些真正创过业，用自己的钱创过业的人，才知道光鲜只是成功的那一瞬间，在其它的所有时刻，都是痛苦与磨难。
我们不得不承认，目前为止，在全国范围内几乎没有一家“市场化”的高端养老机构在“运营层面”是实现盈利的，如果有，请一定留言，在此感谢。