3月17日，第二届陆家嘴峰会落下帷幕。峰会期间，二十多位来自全国各地的行业大咖分享了各自从事养老行业的经验，令在场听众受益匪浅。
为了让这些好的理念更大范围地传播，也为了让更多的人从这场峰会中受益，阿沐搜集了部分听众的反馈，并据此选择了几位峰会嘉宾的现场演讲，整理成文字，分享给大家。
今天分享第一篇，演讲者是来自北京诚和敬驿站养老服务有限公司的张帅一总经理，他演讲的主题是《诚和敬养老驿站的连锁化品牌化运营》。
现场的各位来宾，各位业内同仁大家下午好，我是来自北京诚和敬驿站的张帅一，非常高兴有机会分享诚和敬驿站近几年走过的历程。
首先介绍一下我分享的大概框架，今天主要分三个部分，介绍一下公司，另外说说我们在连锁化和品牌化道路上的实践，同时盈利模式探索与思考，特别在第三部分讨论一下。
先介绍一下我们公司，我们的母公司叫做北京市国有资产经营有限责任公司。北京国资公司主要分为四个板块：第一个板块是金融与现代服务业，第二个板块是科技与现代制造业，第三块是城市功能开发与社会事业，第四块是文化与体育产业。
诚和敬公司是2012年成立的，相比许多同类企业还很年轻，目前注册资本金10亿元。我们前几年一直是以机构养老为切入点。去年，北京市政府开始关注社区和居家养老。9月份，北京首家专门做连锁型养老驿站的管理公司——北京诚和敬驿站公司成立了。
我们的目标是，到十三五期末，成为北京市政府主推的两到三家大型养老驿站运营管理集团。
诚和敬将养老产品划分为两个板块，一个是机构养老业务，叫做诚和敬长者公馆；一个是居家养老业务，叫做诚和敬养老驿站。
目前北京诚和敬有大型综合型项目，有中型特色型项目，还有社区型养老驿站。
很多朋友在问，北京的养老驿站究竟是什么？在这里，我要介绍一下现在北京所推行的养老驿站体系。
北京在十三五期间，一直致力于打造“四级三边”的养老服务体系。
四级，就是指市级、区级、街道级和社区级，分别对应了四种不同的形态。
市级主要做政策的指引，牵头的部门是民政和老龄委，主要做的是政策的制定、监管，和各区县的统筹协调。
区级是指每个区的养老服务指导中心，它的核心功能有两个，一个是统筹区内的养老服务商资源，第二个是建立大数据系统，要把区内所有老人的数据进行采集，所以现在北京的各个区都在紧锣密鼓的做养老指导中心。
第三块就是街道级，要求建立一个养老照料中心。
最后一个是社区级，社区要建设社区养老服务驿站，到2020年做到每个驿站能辐射两个小区。
目前北京养老驿站一共建有150家，有一些还在装修，有一些已经投入运营，今年还要建200家，完善北京社区居家养老和机构养老。
另外说一下“三边”，三边就是希望把养老的服务送到老人周边、身边、床边。周边是指在3公里范围内能找到养老照料中心和养老服务提供商；身边就是楼下有养老驿站；最后一个是床边，希望能把养老服务带到老人的床边，真正做到上门服务。
我们去年做养老驿站的布局，上半年通过多种手段，在北京一共拿到40多家养老驿站，目前投入运营20多家，还有二十多家在装修。
我们获取社区驿站有几种方式，第一是参与政府招投标，扩展街道站点；第二是借助国企优势，与央企部委高校合作；第三是借助资本力量，市场化并购合作，批量扩展。
目前我们的养老驿站按面积来划分有ABC三档，A档是400平米以上到1000平米左右，可设置床位15张以上；B档是500平米左右，可设置床位10到15张；C档在300平米以下，100到200平米也可以，可设置床位10张以下。
按照功能来划分，我们的养老驿站有两种形态，第一种是多功能的小微机构，第二种是综合为老服务站，我们觉得因地制宜，合理配比形成规模化连锁化是最核心的手段。
目前来说，我们这两种养老驿站的盈利模式是完全不一样的，针对的老人需求也不一样。如何根据当地老人的特点，合理化地配备养老驿站的定位和装入服务的内容，以及这些驿站的数量，是接下来运营角度和财务角度需要思考和探索的问题。
给大家介绍几个我们经营的驿站，欢迎大家前来指导。
诚和敬：养老驿站是什么？(2024年04月)，感兴趣的长者拨打：电话：400-006-1879 了解具体收费/预约参观！
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