赢了养老策划业，输了养老实体业，赚了养老销售业，难了养老服务业，是中国养老行业在当今社会所存在的真实写照。做着同样的养老行业却业业不尽相同，特别是养老策划业为养老实体业所策划的养老项目，基本上都处于大同小异的结果，但都有相同的效果，那就是均没有为养老实体企业策划出盈利模式。
通过小编从事养老策划和养老运营的数年经验及对养老策划企业实施落地的养老项目分析而总结出结论如下：
1、只在意策划方案的文字精炼和语句的逻辑缜密度；
2、只注重项目本身的建设规模和硬件建设的高大尚标准；
3、只考虑项目建设的理论性好坏而不顾及策划方案能否落地实施；
4、只顾项目本身能作为策划企业的业绩而不考虑养老实体企业的资金综合状况；
5、只聚焦项目本身设施的丰富完善性和项目本身的优势资源；
6、只停留在项目建设的理论营销层面而偏离了实际消费市场；
7、只在乎策划企业的收益而不考虑养老实体企业的运营获益；
8、只集中精力搞定养老实体企业老板而套用养老策划方案模板敷衍收费；
9、只提高养老策划业务量而不提升养老策划方案对项目作用的质量；
10、只知生搬硬套、移花接木、东拼西凑、堆砌滥造；
11、只是模仿而没有创造；
12、只顾方案能否达到文学性的科学而不管项目本身是否死活；
13、只在说服养老实体企业老板合作上下力气而不对项目策划盈利下功夫；
14、只考虑养老策划企业眼前收益存活而不给企业诚信声誉留退路；
15、只研究策划方案的哲学与伪科学而不对养老盈利做研发；
16、只为一个养老策划模板下苦工而不为一个实体项目做精工；
17、只落实养老策划方案的收费金额而不考虑项目策划方案落地效益；
18、只在想象中形成理论的支撑而贯彻没有实际运营成效的完成结果；
19、只注重策划方案套路不在意项目经营通路；
20、只为养老项目策划方案签协议而不为养老实体项目尽力做协助；
21、只有策划养老项目的信心却没有经营养老盈利的把握。
小编虽然只总结了以上21条，远远不足以完全涉及；但从中能完全证明从事养老咨询策划企业要比从事养老实体企业多得多的缘故和诱因；也是中国提出养老元年至今而还没有研发出盈利模式的症结所在。
中国养老行业打造盈利体系新模式！(2025年05月)，感兴趣的长者拨打：电话：400-8778562 了解具体收费/预约参观！
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