开养老院到底需要多少钱,这个问题是很多人都想知道的,其中的成本肯定包含人工成本以及运营成本等等,今天小编介绍一下开养老院人工成本需要多少钱?

护理员与入住老人配比表

护理等级

时间(以24小时计)

人员配比

重度

6:00—18:00

1:8

18:00—6:00

1:16

中度

6:00—18:00

1:20

18:00—6:00

1:40

轻度、正常

6:00—18:00

1:40

18:00—6:00

1:80

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工作人员与入住老人配比表

人员类别

数  量 (人)

入住老人

50

100

150

200

250

300

330

院  长

2

2

2

3

3

3

3

护理主管

1

1

2

2

2

2

2

后勤主管

1

1

1

1

1

1

1

安全主管

1

1

1

1

1

1

1

医生护士

2

3

4

4

5

6

6

财会人员

2

2

2

3

3

3

3

食堂人员

4

5

5

6

6

7

8

门卫人员

4

4

6

6

6

6

6

保 洁 员

2

2

3

3

4

4

4

安 全 员

2

2

3

3

4

4

4

护 理 员

9

18

27

36

45

54

60

员工合计

30

41

56

68

81

91

98

注:(1)护理员配比按每班12小时(行业特殊性,每班8小时现实达不到),入住对象为重度、中度测算。(2)安全员(具备构建筑物消防员资质:即5级),若与门卫结合,可适当减少专职安全员数量。(3)人员配比原则上为3:1,即3名老人配1名工作人员,满负荷情况下需配110名工作人员。

经费测算是基于保障整个机构规范有序运行为前提,该测算是以目前区域内运行的养老机构从业人员中位薪酬为依据,没有考虑社平工资和年度自然增长等情况。由于是新建机构,特别是起步阶段,在入住老人较少时,其运行成本与收入比差距会较大,成本控制相对较难;经费测算包括运营保障经费、各类人员经费、设备设施维护经费等。

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运营保障经费

1、日常办公经费(各类账册、记录本、住养合同、复印纸等);

2、水电煤气、有线电视、电话、网络等经费;

3、消防安全设备、设施,电梯、空调等项目的维护保养经费;

4、保洁器具、生活垃圾、医疗废弃物的清运经费;

各类人员经费

养老机构各类人员经费随住养老人的增加而递增,以下测算是当住养老人满100名、200名、300名时所对应的各类从业人员月工资(含部分人员补贴)支出经费数量。

类  别

岗位经费(元)

住养老人对应员工及月工资(万元)

工资

交金

补贴

100

工资

200

工资

300

工资

院  长

6000

 

500

2

1.3

3

1.95

3

1.95

护理主管

4500

 

300

1

0.48

2

0.96

2

0.96

后勤主管

4500

 

300

1

0.48

1

0.48

1

0.48

安全主管

4500

 

300

1

0.48

1

0.48

1

0.48

医生护士

5000

 

 

3

1.5

4

2

6

3

财会人员

4000

 

 

2

0.8

3

1.2

3

1.2

食堂人员

2800

 

 

5

1.4

6

1.68

7

1.96

门卫人员

2600

 

 

4

1.04

6

1.56

6

1.56

保 洁 员

2500

 

 

2

0.5

3

0.75

4

1

安 全 员

4000

 

 

2

0.8

3

1.2

4

1.6

护 理 员

3500

 

300

18

6.4

36

13.68

54

20.52

合 计

 

 

 

41

15.18

68

25.94

91

34.71

注:(1)交金比例。目前,机构从业人员交金比例参差不一,高的占90%以上,低的不足30%(部分民办机构),若要达到机构等级评定二级标准(共三级),势必要招聘有文化、且在就业年龄段的职工,故交金比例人员至少在70%以上,据此测算,当入住100名老人配41名员工时需为29人交金,200名老人68名员工时需为48人交金,300名老人91名员工时需为64人交金。

(2)交金按照实际工资交纳。一般在2000元左右

(3)具体经费测算如下:

收住100名老人:月人员经费=15.18万元+(员工数*交金比例*2000元/人均)=15.18万元+(41人*70%*2000元)=20.98万元;

年经费=20.98万元*12月=251.76万元;

收住200名老人:月人员经费=25.94万元+(员工数*交金比例*2000元/人均)=25.94万元+(68人*70%*2000元)=35.46万元;

年经费=35.46万元*12月=320.8万元;

收住300名老人:月人员经费=34.71万元+(员工数*交金比例*2000元/人均)=34.71万元+(91人*70%*2000元)=47.75万元;

年经费=47.75万元*12月=429.26万元。

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运营管理经费

根据合同约定支付。由于不清楚合同的具体内容和要求,经营管理方式(全权委托还是部分委托),是否实行收支两条线,故目前无法作进一步的细化预测方案。

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