养老产业细分

2018年的“双十一”,阿里的平台加上京东的平台,一天的销售额接近4000亿人民币。这么巨大销售额当中,它有两个最大的特征,就是品类和分类会越来越多,越来越细,涉及到的供应关系会越来越复杂。

可以看出,体量越大就会分的越细,越易于专业化和标准化。随着养老行业的快速发展,养老产业的链条趋于完善。同时,各行各业的人才加入,都在用自己的理解和专长满足着养老需求。有承包养老院餐厅的餐饮管理公司,为养老院提供清洗服务的洗涤公司,为养老院提供护理员的劳务派遣公司,等等。

养老产业的发展已经脱离传统意义上的养老院,养老需求更多的开始跨界与地产、金融、科技、医疗、旅游等方面结合,在新时代背景下,养老产业也进入了2.0时代。大家开始把目光转向了养老院以外,除了高龄和失能失智的刚需老人,绝大多数的活力型老人还需要什么?开始把退休后的老年人也按儿童一样分出来几个阶段。行业供给方面我们看到了新的业态,比如老年教育参与度明显升温,有望成为下一个风口;产品类的足力健老人鞋异军突起;80联盟里的90后漫画高手也加入进来开发老年文创产品。。。很多想法和产品确实打开了脑洞,促进养老产业更加繁荣。

记得年初我在接待一位80成员时聊到,养老行业发展的速度就像是互联网,一直在更新换代,不能让自己停止学习,哪怕是老司机一段时间不给自己充电都有可能被落下。做养老对人的要求越来越高。

数据引导

80后养老事业联盟自创立以来就十分重视数据,从公众号、社群、活动、读者反馈等方面总结数据、分析数据,给我们运营提供了非常有益的支持。

传统的养老院运营经验对广义的行业发展判断遇到局限,基于大量的真实数据去洞察行业需求、客户需求。80联盟会展部门通过数据看到了哪里的老博会展商多、专业观众多,各地老博会都有哪些特长等,为参展商选择一个更加适合自己的老博会参展提供了有价值的依据,提高参展效率。同时,也为观众提供了参会指南。

2020年抱团养老行业发展!

根据数据得出,北上广对养老关注度最高,山东湖北后劲十足。基于客观数据和80联盟的战略规划,2020年开年大活动定在广州,全面贯彻粤港澳大湾区一体化的国家战略,将创新与开放进行到底!

3做养老就像是马拉松长跑

过去几年,我曾参加过很多养老公司的开业庆典、新品发布,起初是豪情万丈,但是过了几年发现,公司和人,都没有了。。。

我感觉做养老就像是长跑,不在于起点在哪里,也不在于你中间有多厉害,它最重要的是你能不能在规定时间内最终跑到终点的旗门。

中国养老产业30年的黄金期,也就是《80后的养老事业》书中写到的,“80后”从30岁到60岁,都将在老龄人口越来越多、老龄化向高龄化发展的过程中,从某种程度上讲,今天所有的困难和竞争环境是一场长跑。

这一年我也遇见了很多创业团队,我不是一定要注意你今天多大或者你今天多厉害。在给很多投资人交流时,我多次强调,做养老要看人、看团队,哪怕现在企业很小,如果是独角兽企业,那么他的成长速度是很快的。

今年很多企业都受到影响而裁员,规模大不意味着一直大,最重要的是你的长久性和持续性在哪里?即使这样的一场长跑,每一个阶段都是要拼尽全力的,这不是你可以去规划的,你要不断全力地努力,才可以最后跑到旗门。我们最重要的是要面对残酷的现实,知道机遇之后一定是非常广阔的市场,但是所有的考验将会更加长久。

上周我跟一家日本企业交流,我问整个经济下滑会不会影响你们的计划?日方说我们做企业,是按照五年甚至是十年做目标规划,就算有波动也不会马上改变,没有中国变化这么快。。。我理解这就应该是所谓的“匠人精神”,没有我们这么急功近利。

对于2020年,外界已经说了很多困难和风险。

更多不确定给我们带来更大挑战,投资和创业都要谨慎加谨慎,避免战略性错误。当所有的东西不可预测的时候,所有东西都是不确定的时候。就像万科说的“活下来”,等2020年中国养老市场全面开放了,你一定要生存下来!

2020,我们更应该抱团发展!

过去两年,80后养老事业联盟分别在北京国家会议中心、上海自贸区举办了开年大活动,联接资源,共同发展,帮助一批会员获益,2020年我们将挥师南下。

关键词:抱团养老
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