中国老年人口总量截止2016年上旬已达到2亿之多，超过全国总人口的16%，其中55-64岁的老年人慢性病的发病率在38%-58%之间，65岁以上的老年人发病率高达52%-95%，而轻度认知障碍的发病率也在10%-20%之间，据有关权威部门统计中国现有痴呆发病率的老人达500万之多，在众多老年人存在慢性病的群体中，失能老人的数量呈不断增加趋势，按目前现状预测，至2020年将达到420多万，至2030年可能达到610多万，至2050年将达到9700万之多；种种数据都意味着医疗服务和养老服务的市场消费需求将达到3万亿以上的巨大市场。
面对中国老年人口数量的急剧增长现状，为改变中国不成熟的养老体系，国家各部委等政府各部委单位频频出台一系列优惠扶持政策，均向养老行业倾斜或为养老行业让路等规章法令，这种大政策的导向、大市场的需求、大资金池的涌入，并在421家庭结构的背景下，在国家政策与市场供给侧的双重刺激下，一些嗅觉或触角比较灵敏的商业人士和社会上的一些资本家均聚焦到了养老行业，纷纷盯上了国家的各项优惠政策和扶持力度，蜂拥而至扎堆养老行业的策划、养老培训、养老地产、养老智能化开发、养老保险、旅居养老等高端养老领域，更有甚者，只是借助养老策划或培训等之虚名，行不为他人（产业）经济利益考虑而只求个体（公司）经济盈利之实的偏激现状，或是借助养老概念之虚名，行只为跑马圈地之实的现象，或是以建设养老院为幌子，行从中套取国家优惠福利待遇为目的的现况，层出不穷的花样为奢求个体经济利益的铺路，而导致中国养老市场迟迟未能踏上产业化的牢固台阶，着实让产业化发展之路造成了不平坦。
究竟是什么原因造成今天尴尬的局面呢？在回答此问题之前，也是我联想出了思考之思考：
1.是做轻资产养老（咨询策划性质的企业）的单位赚钱还是做重资产养老（实体性质的企业）的单位赚钱呢？
2.为什么做轻资产养老的单位有钱赚，而真心想做养老实体的单位却无钱可赚或赚取利润需要更长时间段的举步维艰的坚持呢？
3.做轻资产养老的单位怎么会越来越多，而做重资产养老的实体单位却越来越理智的避免盲目投资呢？
4.巨大的养老市场与巨大的养老扶持政策，是什么原因未能很好的促进养老市场走向健康产业化发展形态呢？
5.有想做养老养生地产的自认为智慧的企业，为什么一直在等待早在做养老养生地产企业的资金链断裂的收购或吞并的机会主义呢？
6.种种问题难道不值得每位中国人，特别是从事养老行业的我们有发人深思的地方吗？
假若一个企业，以负责任的态度，以共同盈利的服务精神，以促成养老产业化的价值追求，以合作共赢的真正合作责任，以可落实并能落实的务实执行力去付出努力的话，想必扎堆在轻资产领域或者重资产领域的企业或单位，定会受到社会的尊重与爱戴。
种种问题导致现今养老的朝阳产业却不能使养老形成健康的产业并达到朝阳性，虽然是各方面的综合因素导致的结果，但有一点是共性的问题：每家企业或者每个个体，只一味地考虑怎样去利用养老市场的不成熟现状，在不管他人或其他企业经济利益的前提下，在追求个体或者单位的最大经济利益驱动下，在利欲熏心的心态状态下，要想使养老市场很好的趋向健康养老产业化，这就是我们公司努力争取的契机和奋斗的机会以及高度的战略发展导向。
如果做轻资产养老性质的企业不以高度的理论知识，严谨的逻辑思维去导演一部精彩绝伦的电影（项目），去努力说服投资重资产企业的单位，而不求或不考虑电影票房（项目）收入的利己主义泛滥或心理作怪，也不会致使做重资产养老性质的企业在一心想做好此项事业决心条件下遇到的碰壁结果，或因导演而制作的电影作品能让对方从中获得一些微不足道的票房收入，也无可厚非；但随着信心十足的序幕拉开，谢幕的结局就已经造成并最终还是形成。
遥遥无期的回报与导演前的理论依据，在实际运营中而产生的巨大心理落差及预评估差距，只要是有深切体会者就会产生不言而喻的心照不宣。如果做重资产性质的企业不以养老地产的概念，去努力套取国家福利政策待遇的利令智昏，而不求或不考虑服务对象真正需求的个体享受之实的思维，也不会演绎出一个面目全非的养老社区杰作；无论是做轻资产或重资产的企业，若能把思维聚焦到养老产业的健康发展或尽快形成良好经济秩序状况的前提下，看到发展养老产业化的健康曙光会近在眼前。
伴随养老市场需求与紧随而来的巨大市场供应缺口，势必会催生出无限的商业生机，但面对当今中国的养老市场两极分化之严重现象：一方面是公立的养老院住不上，甚至有些城市的区域排号已经排到了2030年以后；另一方面是私立的养老院住不起，甚至有些床位一直闲置着；一边住不上，一边住不起，这种不匹配的资源投资及提供服务的不同档次与价格差别和市场供给侧之间的不正常关系和现实的怪诞现象，难道不值得我们做养老行业的专家、学者或我们自己去静下心来思考一番吗？据此也证明了养老市场的巨大发展空间，促进市场的健康持续发展成为产业化，是当下的中国人应该去努力研究的重要课题之一，更是我们公司发展的动力源泉，结合中国目前养老行业的局限性，尽早尽快的推动养老行业的全面产业化，成为我们需要思维聚焦的中心；反之，若只一味的力求个体经济却不去考虑行业经济的话，势必会妨碍养老产业的快速形成与发展壮大。
如今生活在现实的人们根据世界局势的变化，越发清醒地认识到养儿防老、靠儿养老的时代一去不复返了，入住养老院或寻求养老院服务的时代已经到来。人们越来越趋向于追求生活的品质，关注生存的品味，关心通过安乐祥和的医疗通道，经受更少的痛苦，并以愉悦尊严的形象迈入往生之道，成为当今中国人索取的一项福利性权利，更是中国政府需要研讨课题中的课题之一。
养老市场需要解决的最本质的问题，不单单要考虑养老行业的市场化、产业化，更要从思考养老市场的盈利模式开始；有人会说，做实体养老行业，若把价位定低了，通过投入产出比的实际核算，企业的全部投资即使是在8年之内也很难收回；若价位定高了，就会导致闲置床位或房间等问题，同样很难收回。这样的现实，这样的道理，这样的现状，谁都会明白，但如果能从明白道理进入到不明白的思维区间，去寻找解决问题的方法或办法，定会寻到答案，觅到解决之法，找到解决方案；墨守成规的固向思维开辟不出创新的空间领域，模仿照搬的创造裂变不出崭新的花蕾，要想使自己的视野广袤，要想使自己的思维开阔，光有专业知识的积累是不够的，阅历和经验也是不可或缺的，重要的关键是要给自己大脑重置一下新的思维系统，重新整理一下思考的聚焦神经脉络，才能裂变孕育出实现资源大整合创新的花蕾，帮您创造盈利系统的盈利模式之根不是没有可能。
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