面对养老咨询策划企业如火如荼的发展局面和养老实体企业哀鸿遍野的惨景现状。在养老行业这种不健康的一边倒式发展经济，究竟是哪方面出了问题？为什么会发生这样的问题？对这样的问题您有什么好的解决方案？
因国家投入社会养老的巨大补助福利，却没有换来为老龄群体服务的初衷设想目标，并且在社会上已经存在的养老机构，高达80%以上的企业面临持续亏损经营的惨状，中国养老机构发展现状不容乐观！出路在哪里？方向在哪里？目标在哪里？
作为既从事过养老咨询策划业，又从事过养老实体业运营管理的我而言，根据多年经验总结，导致投资养老实体企业不盈利的原因错综复杂，也非常的多，但可归结问题如下：
一、在既不懂养老行业的水有多深，又致使个别老板和企业片面听取了策划业的忽悠和套取国家福利政策补助诱因所致。
由于中国老人增量迅速，致使国家投入的养老机构已不能完全满足社会需要与需求，在这样的社会大背景下，为解决老人养老安置问题，国家不得已而出台了一系列的福利性优惠补助政策，促使社会资本和民间组织纷纷加入到了养老行业。这时候，都为了在养老行业能分到更大、更多的蛋糕，致使咨询策划行业开辟了养老咨询策划业务、地产企业转型养老地产的加入、养老实体企业也争抢咨询策划市场的参加等，更激发了注册养老咨询策划企业队伍的增量，把中国社会还没有完全弄明白养老的行业，搞的乌烟瘴气。
二、因个别老板和企业决策层的战略重心失误，再加上社会上拥有凤毛麟角的养老人才匮乏所致。
做咨询策划业的同行因肆意鼓吹养老行业怎么赚钱和盈利，以此来赢取自己的业务增量；因养老咨询策划业的暴利，使哪些早做养老实体的企业，也从此看到了养老盈利的曙光，都不约而同的纷纷加入到了咨询策划业务，而真正想把养老实体企业做好的企业或企业家们，因一直找不到做实体养老的盈利模式，为此，也跟着最早步入养老咨询策划业务的策划队伍一起吹嘘：做养老怎么赚钱的谎言，并且还利用国家的福利政策，为赢取咨询策划业务的达成，更是不着边际的谎言连篇。在这样的谎言传播下，第一批地产企业由于破局而不得不做出转型的决策，最早在养老咨询策划业吃到螃蟹的公司，一发不可收拾，有的企业甚至完全放弃了过去业务经营范围，全身心的投入到了养老咨询策划业务渠道；而最早尝到养老咨询策划业务甜头的公司，也是做养老实体企业最早的受骗者，为了弥补自身付出的惨痛代价，也加入到养老咨询策划业务的开发队伍中，以此类推，就把养老行业搞到了今天的局面。
当然了，也离不开投资养老实体业的个体或企业老板的贪婪与无知，有奔着套取国家福利政策而盲目加入者，也有打着养老的旗号而进行圈地囤积者，更有以养老为幌子而发展商业房的炒作者等心怀不轨的亲近作用的配合下，经过养老策划企业的一番洗脑教育，高昂的策划费就自然跑到了养老策划企业的腰包。而当时被忽悠怎么赚钱，能套取国家福利补助款多少的数字，均成为希望的泡影，为此而付出的高昂策划费却换来了一整套只能欣赏的书桌案卷。这就是中国目前养老行业的现状，这就是中国养老行业的现实峻况，这就是中国养老行业为什么还没有研发出实体养老企业赚钱的盈利模式。
试想之：中国有那一家做养老的企业，敢诚信的理直气壮的说：我们的养老实体企业就能很好的赚钱。存在两个大方面的因素：第一，如果说出赚钱，就很难向国家申请到对养老企业的各项福利补助；第二，如果不说赚钱又很难开拓咨询策划业务的市场；基于此两大原因，市场都是在欺骗和被欺骗以及自欺与欺自的环境中自生自灭。那么，说到底养老实体企业是赚钱还是不赚钱呢？现在不赚钱不等于未来不赚钱。首先，做养老业的朋友和企业，应从此端正态度，不要一味的只考虑自己的企业赚钱不赚钱，而应以中国的大局去考虑：社会的老龄群体应该怎么去照顾？养老实体企业应该怎么去经营？在照顾好老龄群体的前提下，以什么样的经营方式去研发盈利模式？这才是中国养老行业走出困境的开端。而不是在中国搞了多少场次的养老论坛，也不是聘请了外国养老专家的多少，更不是委托或联盟外国了多少运营团队；因为中国的国情和任何国家的国情都不一样，而中国涉及到56个民族的风俗也不一样，对不同的风俗因地方区域的差别也存在不一样，所以，中国的养老要想得到根本性的解决方案，可以吸取外国成熟的养老运营经验，但不能生搬硬套或移花接木，找到适合自己的才是硬道理。
对那些还在痴迷不悟、妄想因没有找到好的养老策划企业而捶胸顿足，请不要自责和抱怨。只能恨中国还没有好的养老企业，何谈好的养老咨询策划企业。只恨中国目前根本还没有好的养老策划企业供您挑选。同时，在养老策划行业又缺乏愿意为投入实体养老企业负责任的态度，更缺乏有为对方认真做事的道德准则，才形成了中国养老产业当今惨痛悲壮。
三、无知的盲目，贪婪的自私以及注重养老形式的典型主义和漠视养老本质的服务思想所致。
在商场竞争中，只有与众不同的差异化，才能有机会使养老企业生存。但很多做实体企业的决策者开发养老项目就是简单的三思维和三行为。所谓三思维即：考察学习、寻找策划企业、套取国家福利政策补助；所谓三行为即：圈地投资、投入建设、盲目经营。而做轻资产的养老策划企业的三思维和三行为却很不一般。所谓三思维即：分析老人市场经济数据、找出洗脑的逻辑和工具、抛出国家的福利补助政策和盈利理论；所谓三行为即：签订合同收钱、市调搭台策划演戏、照搬抄袭内容叠加增多而导致全国养老项目的千篇一律，更是蒙上了乌托邦的色彩和严重的同质化，完全失去了为养老真正服务的功能和市场的盈利能力。
更让人不可思议的问题是：被洗脑听信了养老策划企业的实体企业方投资养老项目规模上，力求高大上（高标准、大投资、上档次）的目标追求，致使分担社会养老难题的答案在哪里？养老项目核心盈利点在哪里？服务老龄大众化的价格在哪里体现？为养老服务当成服务养老来打造，规模够壮观、建筑够高大、大堂够宽敞、装修够档次、适老化够标准、设备设施够智能，这都是策划企业和实体企业最关心的，却恰恰是需要养老的大众老人最不关心的！而养老服务极少被深度思考和关注或是他们忽略思考的焦点。最终形成开业当天礼炮齐鸣、锣鼓喧天，营业无人问津、门可罗雀！
养老是最难做的行业，项目定位、规划布局、产品研发、营销推广、运营管理等都应有变量策划能力，使每个养老项目所处的自然地理、风土人情、民族习惯、规划建设等差别，必须具有高度原创的策划水平！找出无例可循的创意，裂变出无中生有的思想，创新出盈利模式的体系。否则，缺位震撼就只能抱憾！缺乏创意就只会失去生意！缺失感动就只会产生被动！
为什么拿着国家的福利补助，养老项目还都难盈利？归结原因：养老策划企业不单单是能力问题，也是聚焦企业自身生存的经济效益作祟，更是实体企业的贪婪与无知和盲目决策。作为策划，千万不要把养老项目开发得像一个养老项目！千万不要把养老项目建设规划的跟别人一样！接待大厅要壮观，装修档次要美观，造型建设要奇观，最终会使你的精力都聚焦在改观了！只有把精力和资金聚焦在不像养老项目的地方，老人愿意托老的地方，才能使养老项目有希望。正所谓养老项目投资大、回本慢的根本原因就在于：把钱花到了完全不是为养老服务的地方，而是花在与竞争对手一模一样的地方！千万不要被不负责任纯粹靠忽悠的策划企业洗了你的脑，掏了你的钱，换了你想要而没有要到或根本要不到的策划方案，最终成为悬案的悲剧。
中国养老企业该怎么发展，人才该怎么选拔？(2024年04月)，感兴趣的长者拨打：电话：400-006-1879 了解具体收费/预约参观！
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